Rapport extra-financier (CSRD) et réservistes : une opportunité stratégique
29/01/25 13:00
La directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) impose aux entreprises de publier des informations extra-financières sur leur impact sociétal et environnemental. Dans ce cadre, les réservistes représentent un levier méconnu mais puissant.
Pourquoi inclure les réservistes dans le rapport extra-financier ?
Valoriser l’engagement sociétal : Soutenir les réservistes démontre une contribution concrète à la cohésion nationale et à la sécurité des Français.
Renforcer l’image d’entreprise citoyenne : Une entreprise qui soutient activement des causes d’intérêt public, comme la défense nationale, renforce sa crédibilité auprès de ses parties prenantes. Par exemple, intégrer des témoignages de réservistes au sein de l’entreprise dans le rapport peut illustrer cet engagement.
Promouvoir un modèle d’engagement durable : Les réservistes incarnent des valeurs de résilience et de dévouement, parfaitement alignées avec les objectifs de développement durable. Ce type d’initiative peut être présenté comme un exemple concret d’innovation sociale.
Cas pratiques :
Une grande banque française a intégré le soutien aux réservistes dans son programme RSE, valorisant ces actions dans son rapport annuel. Cela a renforcé sa réputation et attiré des talents partageant ses valeurs.
En intégrant ces éléments à leur stratégie extra-financière, les entreprises peuvent à la fois renforcer leur impact positif, se conformer aux exigences réglementaires et participer activement à la protection et à la sécurité de la société.